در این مقاله به مسئله برنامه ریزی و سیر تکامل آن پرداخته ایم. انواع استراتژی ها را از زوایای مختلف تقسیم بندی و تعریف نموده ایم و مصادیق انواع استراتژی های توسعه، ثبات و کاهشی را معرفی نموده ایم. حاصل این بررسی بیانگر ضرورت اقتضایی با برنامه ریزی استراتژیک و با شکل گیری استراتژی مبنی بر فرصت های طلایی است و پیام آور اینکه برای موفقیت بیشتر در طراحی استراتژی ها و برنامه های استراتژیک باید به متخصصین فن مراجعه و استمداد طلبید و از بکارگیری فرآیند به صورت کلیشه ای خودداری شود.در ادامه به شناخت و درک هرچه بیشتر آینده و ناشناخته هایی که فراروی انسان ها و جوامع بشری قرار دارد و از اهمیت بالایی برخوردار است بپردازیم. این شناخت به ما کمک می نماید که از خطر رویارویی با ناشناخته ها دوری ننماییم. همچنین آینده شناسی این امکان را به انسان ها می دهد که یک قدم پیشتر از حال گام بردارند. اطلاع نسبی از آنچه که ممکن است در آینده اتفاق افتد و وقوع آن محتمل است، ضروری به نظر می رسد. این شناخت به برنامه ریزان و دانشمندان کمک می نماید تا در عرصه های مختلف با اطمینان خاطر برنامه ریزی نمایند. در این تحقیق سعی شده است که ضمن معرفی آینده شناسی و اهمیت آن، روش هایی که تاکنون در این زمینه علمی مورد استفاده قرار گرفته است معرفی شود.فرهنگ و ادبیات برنامه ریزی، مدیریت و استراتژی آکنده از مدل های مختلف فراگرد مدیریت استراتژیک است که هر کدام به روش های متفاوتی به تدوین و راهبری فعالیت های این فرآیند می پردازد. همان طور که در سایر فرآیندها ، یک جریان مشخصی از اطلاعات، طی مراحل به هم پیوسته تجزیه و تحلیل در جهت دستیابی به هدف، مطرح می گردد، در مدل های مدیریت استراتژیک نیز این ویژگی ها لحاظ شده است.