با افزایش رقابت در دنیای تجارت امروز ، شرکت‌ها به دنبال راهکارهایی برای افزایش سهم خود در این رقابت می‌باشند. در این بین یکی از موثرترین راهکارهای شناسایی شده برای سازمان های فعال در این عرصه رقابتی توجه به نقش کارکنان و فعالیت های آن ها در سازمان می باشد؛ و انتظار می رود مدیران با اعمال کنترل بر فعالیت های کارکنان بتوانند رفتارهای آن‌ها را در جهت مناسب و سودمند هدایت کنند. بنابراین در تحقیق حاضر به شناسایی و معرفی انواع کنترل در سازمان پرداخته شده است. کنترل (رسمی و غیررسمی) به‌عنوان عوامل اصلی شکل‌دهنده به رفتار کارکنان شناخته‌شده‌اند. در واقع برای بالا بردن سطح سود و اثربخشی در یک سازمان باید بهترین و مؤثرترین استفاده از منابع یک شرکت به عمل آید تا رضایت ذینفعان آن شرکت فراهم شود. در همین راستا کنترل منابع، بخصوص کارکنان یکی از مسئولیت های کلیدی می باشد؛ که این امر در سازمان و شرکت ها شکل ویژه ای دارد.