تعهد سازمانی یک اصطلاح آشنا برای مدیران سازمانهای امروزی است که عواقب مثبت و یا منفی آن برای رشد سازمان بسیار ضروری می باشد. این یک واقعیت غیر قابل انکار است که سازمان نیازمند کارکنان با تعهد بالا است بهمین دلیل ایجاد تعهد سازمانی در کارکنان آنهم به شیوه های مختلف یکی از مهمترین مشغولیات ذهنی مسئولین میباشد. تقویت تعهد سازمانی با سه مؤلفه تعهد عاطفي (تمايل افراد به گذاشتن انرژي و وفاداري خويش براي ادامه دادن به كار خود در سازمان)، تعهد مستمر(تمايل به انجام فعاليت هاي مستمر براساس تشخيص فرد از هزينه هاي مرتبط با ترك سازمان) و تعهد هنجاري (احساس تكليف به باقي ماندن به عنوان يك عضو از سازمان) از طرق مختلف می تواند اثرات سوء تعارضات بد کارکنان سازمان از جمله فرسودگی شغلی را کاهش دهد. این مقاله از نوع تحقیقات کاربردی بوده و روش انجام آن توصیفی و کتابخانه ای می باشد که اطلاعات آن از طریق فیش برداری گرد آوری شده است.