Loading
0 رای
  • علل بروز تعارض و اصول کاربردی مدیریت تعارض در محیط های سازمانی

  • نویسندگان مقاله
    • فرزانه حیدر پور دانشیار گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد و مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی
    • نیلوفر زینعلی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - مالی، دانشگاه علوم و تحقیقات
    • مرضیه مرادی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - مالی، دانشگاه علوم و تحقیقات
    • بهاره صفری دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - مالی، دانشگاه علوم و تحقیقات
    • سجاد طارمی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - مالی، دانشگاه علوم و تحقیقات
  • چکیده مقاله

    تعارض امری طبیعی و پدیده ای اجتناب نا پذیر در زندگی فردی و سازمانی است و به دلایل متعدد و در اشکال مختلف ظهور می کند، به دلیل فراوانی و اهمیت بسیار این پدیده در زندگی فردی، گروهی و سازمانی، اصطلاح تعارض به صورتهای گوناگون معنی، تعبیر و تفسیر شده است . یکی از مسائل مهم مدیریتی در سازمان ها مدیریت صحیح تعارض بین افراد، گروه ها و سازمان می باشد. البته تعارض به خودی خود مشکل ساز نیست بلکه ناتوانی ما در برخورد با این پدیده است که مساله ساز می شود. گاهی تعارض به عنوان یک عامل سازنده موجب می شود تا سازمان گاه های بلندی در مسیر اهداف خود بردارد. در این مقاله به بررسی اجمالی در خصوص مفاهیم تعارض، انواع و علل آن و نیز ارائه اصول مدیریت تعارض مبتنی بر پژوهش و بر اساس تجربیات کاربردی می پردازیم.

  • کلید واژه

    تعارض/انواع تعارض/عوامل ایجاد تعارض/سبک های مدیریت تعارض/مدیریت تعارض

  • راهنمای خرید و دانلود
    • اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
    • با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
    • برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
    • در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
    • لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران

برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.