زمینه و هدف: تحول دیجیتال منابع انسانی در زنجیره تأمین دفاعی جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان یک ضرورت اساسی برای افزایش توانمندی‌های دفاعی کشور مطرح است. مدیریت سنتی زنجیره تأمین می‌تواند منجر به کاهش کارایی و تضعیف توانایی‌های نظامی شود. این مطالعه بر اهمیت تحول دیجیتال در مؤلفه‌های منابع انسانی تأکید دارد و نشان می‌دهد که بهبود این حوزه‌ها می‌تواند تأثیر مثبتی بر جنبه‌های مالی و فناوری زنجیره تأمین داشته باشد. هدف تحقیق ارائه یک الگوی تحول دیجیتال منابع انسانی مبتنی بر چارچوب‌های معتبر بین‌المللی است.
روش‌شناسی: این پژوهش یک مطالعه کیفی و کاربردی است که با هدف شناسایی مضامین کلیدی در حوزه تحول دیجیتال منابع انسانی طراحی شده است. مشارکت‌کنندگان شامل 17 نفر از متخصصان حوزه‌های تحول دیجیتال و مدیریت منابع انسانی هستند که از طریق نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شده‌اند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته جمع‌آوری و با استفاده از روش تحلیل مضمون براون و کلارک و نرم‌افزار MAXQDA تحلیل شده‌اند.
یافته‌ها: چهار مضمون اصلی شامل پیشران‌ها، موانع، فرصت‌ها و پیامدهای تحول دیجیتال شناسایی شدند. پیشران‌های کلیدی شامل رهبری سازمانی، قابلیت‌های کارکنان و فناوری هستند، در حالی که موانعی مانند مقاومت در برابر تغییر باید مدیریت شوند. پذیرش تحول دیجیتال می‌تواند به ارتقای بهره‌وری و بهبود عملکرد زنجیره تأمین دفاعی منجر شود.
نتیجه‌گیری: تحول دیجیتال منابع انسانی با توجه به پیشران‌های کلیدی می‌تواند فرهنگ سازمانی را ارتقا دهد و بهره‌وری را افزایش دهد. شناسایی موانع ضروری است تا فرآیند تحول به‌طور مؤثر اجرا گردد و راه را برای موفقیت پایدار در زنجیره تأمین دفاعی هموار کند.