Loading
0 رای
  • ضوابط و مقررات شهرسازی و منابع مالی شهرداری‌ها

  • نویسندگان مقاله
    • زهرا رجبی کارشناس ارشد علوم اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد لاهیجان، کارشناس شهرداری رشت
    • زهره فیضی توتکله کارشناس ارشد حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودسر، کارشناس شهرداری رشت
    • علی خاوری نصیر محله کارشناس ارشد جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه پیام نور مرکز رشت، کارشناس شهرداری رشت
  • چکیده مقاله

    مجموعه تصميمات مردم ساکن هر شهر، شکل آن شهر را مي سازد. ولي شهر بايد کنترل شود، چون زندگي شهر با هرج و مرج و بدون سازوکارهاي انتظام بخش و قابل اجرا رو به نابودي خواهد رفت. بر همین اساس، همه‌ی جوامع براي کنترل تصميمات مردم و عملکرد صحيح و آسان، نياز به قوانين و مقررات دارند تا بتوانند با اطمينان زندگي کنند، به کار خود بپردارند و بدانند که از ديگران هم می‌توان انتظار پيروي از اين مقررات را داشت. ضوابط و مقررات شهرسازي، آن بخش از تصميمات مردم را که بازتاب فضايي و کالبدي دارد، کنترل و هدايت می‌کند و «توسعه‌ی پايدار» که مفهوم عدالت را در طول زمان و همچنين در عرض زمان در بردارد، می‌تواند به‌عنوان آرمان و مقصد نهايي اين نوع از ضوابط و مقررات قرار گيرد. اگر ضوابط و مقررات شهرسازي، به نحو کارآمدي، به‌منظور تحقق اهداف و آرمان‌های توسعه‌ی پايدار، تدوين شود و به همان صورت نيز به اجرا درآيد، «تضمين کننده» ي شکل گیری نوعي سکونتگاه (شهر)، با آرمان‌های توسعه‌ی پايدار خواهد بود. در اين ميان تنگناهاي مالي نظام مديريت شهري و اتکاي آن به تأمين درآمد از طريق شیوه‌های ناپايدار، آفت اين نقش خواهد شد و موجب ناپايداري توسعه‌ی شهر می‌شود.

  • کلید واژه

    ضوابط و مقررات/ شهرسازي/ ضوابط و مقررات مالي شهرداری‌ها/ توسعه پايدار شهري/ مديريت شهري

  • راهنمای خرید و دانلود
    • اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
    • با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
    • برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
    • در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
    • لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران

برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.