بدون بررسي و كسب آگاهي از ميزان پيشرفت و دستيابي به اهداف و بدون شناسايي چالش‌های پيش روي سازمان و كسب بازخور و اطلاع از ميزان اجراي سياست‌های تدوين شده و شناسايي مواردي كه به بهبود جدي نياز دارند، در عملكرد سازمان بهبود ميسر نخواهد شد. لذا ارزيابي عملكرد و ميزان دسترسي به اهداف، از جمله نياز‌های محسوس در سازمانها می‌باشد. در همين راستا مدل‌های تعالي سازماني بعنوان ابزاري قوي در پاسخگويي به اين نياز سازمانها از موفقيت چشمگيري برخوردار بوده و توانسته تا حدود زياد در آسيب شناسي سازماني و تعيين مسير حركت جهت دسترسي به تعالي منابع انساني مورد استفاده قرار گيرند. يكي از الزامات گريزناپذير سازمان‌ها حركت به سوي تعالي و رشد است. سازمان‌های مختلف با استفاده از ابزارهاي گوناگون و بر حسب توانايي‌ها، درايت‌ها و منابع خويش با سرعت و شتاب‌های متفاوتي به سمت تعالي حركت می‌كنند. دانش مديريت براي دستيابي سازمان‌ها به تعالي و افزايش توانايي سازمان در حوزه‌های مختلف كاري ابزارهاي گوناگو را طراحي و اجرا کرده است.در اين پژوهش محقق براي شناسايي واقعيت‌هاي موجود در خصوص موضوع پژوهش نيازمند جمع‌آوري و کسب اطلاعاتي در اينباره هست. از اين رو مناسب‌ترین روش براي دست‌یابی و اجراي اين پژوهش، شيوه پيمايشي(زمينه‌يابي) خواهد بود. در اين شيوه همچنین با توجه به‌اینکه در اين پژوهش هدف، بررسي تاثیر تعالي سازماني در سازمان تأمين اجتماعي را بر اساس ترسيم نقشه فازي و با رويكرد مدل جايزه كيفيت اروپا می‌باشد، این خود دليل ديگري بر استفاده از شيوه پيمايشي خواهد بود؛ بنابراين جهت گردآوري داده‌هاي تحقيق از روش توصيفي استفاده می‌گردد و پژوهشگر تلاش مي‌کند وضعيت متغير يا متغيرها را در محيط جامعه بررسي و ارزيابي نمايد و در جستجوي اطلاعات دقيق در مورد ويژگي‌های آزمودني‌ها، گروه‌ها، نهادها يا موقعيت‌های خاص يا فراواني وقوع بعضي از ويژگي‌ها مي‌باشد.