Loading
0 رای
  • تحلیلی بر جایگاه حکمروایی خوب شهری و نقش آن در نظام مدیریت و برنامه‌ریزی شهری (مورد مطالعه: شهرداری اهواز)

  • نویسندگان مقاله
    • آزاده اربابی سبزواری دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اسلامشهر، تهران، ایران
    • آرش قاسم پور دانشجوی دکترای جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اسلامشهر، تهران، ایران
  • چکیده مقاله

    در حال حاضر رویکردی که به عنوان اثربخش­ترین، کم­ هزینه ­ترین و پایدارترین شیوه اعمال مدیریت شهری معرفی می­شود «حکمروایی خوب شهری» می­ باشد. هدف از مقاله حاضر شناسایی ابعاد و مؤلفه­ های حکمروایی خوب شهری و وزن­ دهی و اولویت ­بندی هریک از آن­ها است. همچنین تحلیل نقش این ابعاد و مؤلفه­ ها در نظام مدیریت و برنامه­ ریزی شهری، شهرداری اهواز می ­باشد. بدین منظور پس از مرور مبانی نظری و پیشینه پژوهش با استفاده از غربالگری فازی و نظر خبرگان شهرداری، 9 بُعد و 27 معیار شناسایی شد. روش پژوهش حاضر توصیفی – تحلیلی است. جامعه و نمونه آماری عبارت است از 25 نفر از مدیران ارشد و دارای حداقل 10 سال سابقه مدیریتی و اجرایی در شهرداری اهواز که در شناسایی ابعاد و مؤلفه ­های ارزیابی حکمروایی شهری شهرداری اهواز نقش داشتند. سپس پس از شناسایی ابعاد و معیار­ها با تکنیک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی به وزن­دهی ابعاد و معیارهای ارزیابی حکمروایی شهری پرداخته شده است. نتایج پژوهش حاضر نشان می­ دهد که بُعد، رعایت انصاف و عدالت رتبه اول و توانمندی و ظرفیت اجتماعی شهروندان رتبه دوم و ابعاد: قانون­گرایی و حاکمیت؛ مسئولیت پذیری و پاسخگویی؛ اجماع­گرایی؛ تمرکززدایی و تسهیل مشارکت؛ شفافیت؛ کارایی و اثربخشی و بینش راهبردی رتبه ­های سوم تا نهم را کسب نمودند.

  • کلید واژه

    حکمروایی خوب/ مدیریت/ برنامه ریزی شهری/ غربالگری فازی/فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی

  • راهنمای خرید و دانلود
    • اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
    • با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
    • برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
    • در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
    • لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران

برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.