جانشین ­پروری یک راهبردی برای سازمان­های آینده ­نگر در رویارویی با وقایعی نظیر بازنشستگی، استعفا، جابه­ جایی است تا از ورود افراد ناشایست به پست­های کلیدی هنگام خروج مدیران اسبق از سازمان، جلوگیری شود. در دو دهه اخیر یکی از اساسی­ ترین چالش­های پیش­روی سازمان­ها شناسایی، پرورش و بهره­ گیری از مدیران شایسته می ­باشد. هدف از مقاله حاضر طراحی مدل ساختاری تفسیری جانشین ­پروری مدیران منابع انسانی با توجه به رویکرد نظام ارزشی اسلامی است. بدین منظور ابتدا با مرور دقیق مبانی نظری و پیشینه پژوهش ابعاد و مؤلفه ­های جانشین­ پروری شناسایی سپس با توجه به نظر 10 نفر از اساتید حوزه و دانشگاه مدل بومی جانشین ­پروری مدیران منابع انسانی طراحی گردید. آنگاه با استفاده از نظرات خبرگان و ماتریس­های مقایسات زوجی و روش ISM به سطح بندی ابعاد مدل بومی جانشین ­پروری پرداخته شده است. در پایان نیز با روش تحلیل میک مک وضعیت هر متغیر پژوهش مشخص گردید. نتایج تحقیق حاضر می ­تواند دید جامعی را به مدیران منابع انسانی سازمانی در شناخت بیشتر مؤلفه­ های اسلامی و ایرانی در نظام جانشین ­پروری ارائه نماید.