سازمان یک سیستم اجتماعی است که در آن افراد برای رسیدن به اهدافی متداول با هم در تعامل­اند. ما شتابی را برای تغییر در سیستم­های ارزشی گسترده جهانی، انطباق با نگرش­ها و اهداف جدید و وضعیت هایی را که به تغییر سریع جوامع منجر می­شود، مشاهده می­نماییم. برای بقا و توسعه، یک سازمان اول باید بداند که چگونه فرصت­ها را پیش بینی کند و آن­ها را تبدیل به سرمایه کند و آسیب­ها را کاهش داده و یا رفع کند. دوم اینکه سازمان باید توانائی مدیریت مؤثر خود را ثابت کند و فرایند تغییر را از طریق بررسی با جزئیات از گذشته و حال آن انجام دهد که این­ها فرضیات اصلی­ای هستند که مدیریت تغییر مبتنی بر آنها است. تحقیق و عمل به مدل­های مدیریت تغییر یک مبنا را برای فهم فرایندهای تغییر و مکانیزم­هایی در سطح فردی و در سطح سازمانی خلاصه کرده است. در ذیل ما تعدادی از مدل­های تغییر را که ممکن است در مدیریت تغییر در سازمان­های اقتصادی سودمند باشند و امکان کاربرد و اجرای آنها به طور مؤثری برای شناسایی نتایج تغییر در سازمان­ها ارائه شده است را بیان می­نماییم.