-
ارزیابی عملکرد مدیریت تغییر اثربخش درشرکت توزیع نیروی برق اهواز براساس مدل کامینگز و ورلی
-
- تاریخ انتشار 1398/02/14
- تعداد صفحات 18
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 437 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 219
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار سومین همایش ملی مدیریت و حسابداری
-
نویسندگان مقاله
- سمانه قنبری کارشناس ارشد مدیریت اجرایی شرکت توزیع نیروی برق اهواز
- علی کنگرانی فراهانی دکتری مدیریت استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی
-
چکیده مقاله
هدف پژوهش حاضرارزیابی عملکرد مدیریت تغییراثربخش درشرکت توزیع نیروی برق اهواز براساس مدل کامینگنز و ورلی می باشد تحقیق حاضر براساس هدف کاربردی و برحسب نحوه گرداوری داده ها ازنوع تحقیقات توصیفی پیمایشی به حساب می آید جامعه اماری این تحقیق را 1557نفر ازکارکنان این شرکت که درسال 94-95 مشغول به کاربوده اند تشکیل میدهد که بااستفاده ازفرمول کوکران 308نفر به عنوان نمونه انتخاب گردید به منظور سنجش متغیرهای تحقیق نیز ازپرسشنامه استفاده شده است درکل 308پرسشنامه توزیع شد و به همین تعداد نیز پرسشنامه معتبر ازپاسخ دهندگان جمع اوری کردید تجزیه و تحلیل داده ها دردوسطح امارتوصیفی و استنباطی بااستفاده ازنرم افزار اماری SPSS صورتگرفته است نتایج تجزیه وت حلیل پرسشنامه نشان داد که وضعیت عملکرد مدیریت تغییر اثربخش و مولفه های آن ایجادچشم انداز آینده ، فراهم نمودن زمینه برای تغیر، پشتیبانی سیاسی ، مدیریت گذار و میزان شتاب تغییر درحدمطلوب است
-
کلید واژه
مدیریت تغییر اثربخش/شرکت توزیع نیروی برق اهواز
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.