امروزه در صنایع نفت و گاز مدیریت استراتژیک منابع انسانی مدرن، رویکرد و دیدگاهی است در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو درجهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این صنعت می باشد. این تحقیق بمنظور بررسی وسعت بکارگیری برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی در پروژه های شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران صورت گرفته است. تاکید اصلی این تحقیق به سمت بهینه کردن سطوح و نواحی از لحاظ برنامه ریزی سازمانی و توسعه گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه و مقابله با مسائل و مشکلات مواجه شده نظیرکمبود نیروی کارماهر، کارکنان ارکان ثالث، موقت و تغییر پذیر، فقدان یا کمبود آموزش های موثر و ارزیابی عملکرد می باشد. مطالعه و بررسی ها با به دنبال بهترین فاکتورهای عملی و شناسایی ابزارها و عوامل اصلی بوجود آمدن محدودیت به منظور حمایت از مدیریت منابع انسانی می باشد نتیجه بررسی ها نشان می دهد که با افزایش به کارگیری برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی نتایج و اثرات مثبتی را در عملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد.