امروزه سازمانها دريافته اند كه هيچ سرمايه اي به اندازه دانش نمي تواند آنها را در دنياي رقابتي مطلوب قرار دهد. لذا بيش از هر عامل ديگري كاركنان سازمان به عنوان صاحبان دانش و مهمترين سرمايه هاي سازمان مورد توجه قرار گرفته اند و مديريت دانش به عنوان ابزاري كه ميتواند دانش موجود را گردآوري و نظم و پويايي بخشيده و در كل سازمان اشاعه دهد، اهميت يافته است. اما مهم تأثيرگذاري و تأثيرپذيري ابعاد ديگر با مديريت دانش مي باشد. مدیریت دانش و فعالیت هاي دانایی محـور همـواره مـورد تاکیـد تمـامی سـازمان هـا و صاحب نظران عرصه هاي مختلف جامعه قرار دارد. بـا توجـه بـه اينكه مديريت دانش به عوامل هوشمند، تكنولوژي اطلاعات، و سيستمهاي حمايت از تصميمات استراتژيك ارتباط دارد، درمـي يـابيم که هدف آن ارائه بينش مؤثري درخصوص کارايي مديريت دانش ميباشد. این مقالـه تـلاش دارد زمینـه آشـنایی بـا مفـاهیم مدیریت دانش، ابعاد و اجزاي مختلف آن را فراهم کند. بـه همـین منظـور در ابتـدا مـروري بـر طبقه بندي انواع دانش و دانش هاي مورد نیاز سازمان داشته، در ادامـه بـه اصـول، اهـداف، عوامـل موفقیت و مدل هاي مدیریت دانش و موانع موجود بر سر راه آن میپردازد. در آخر ضمن اشاره به مزایاي مدیریت دانش و نتایج حاصل از آن، پیشنهاداتی را ارائه می دهد.