موضوع ریسک و مدیریت آن موضوعی مهم و کاربردی در مدیریت پروژه می باشد. در ارزیابی موفقیت پروژه ها معمولا از سه پارامتراصلی زمان، هزینه و کیفیت به عنوان مثلث طلایی استفاده می شود. در شبکه های احتمالی برای هر پروژه سه زمان خوش بینانه، بد-بینانه و محتمل تعیین می گردد. تعیین این زمان های احتمالی خود منشا ایجاد ریسک می باشد. مدیریت صحیح ریسک زمان پروژه میتواند سبب کاهش تاخیرات و خسارات ناشی از آن گردد. یکی از کارآترین ابزارهایی که در پیش بینی های احتمالی و آنالیز ریسک از آناستفاده می شود، آنالیز مونت کارلو است که بر اساس تولید اعداد تصادفی به پیش بینی زمان اتمام پروژه ها می پردازد. نگه داری وتعمیر خطوط لوله در شرکت نفت و گاز زاگرس جنوبی به عنوان یکی از صنایع بالا دستی این صنعت، با توجه به دارا بودن حدود 2000کیلومتر خط لوله انتقال نفت و گاز، از اهمیت بالایی برخوردار است. در پژوهش حاضر تلاش شده است تا با استفاده از روش مونت کارلوو نرم افزارPertmaster زمان اتمام پروژه های تعمیراتی خطوط لوله پیش بینی گردد. نتایج پروژه بر خلاف روش های سنتی که فعالیت ها را به دو دسته بحرانی و غیر بحرانی نقسیم می نمود، برای هر فعالیت یک شاخص بحرانیت در نظر می گیرد. این نتایج بهمدیریت کمک می کند تا با توجه بیشتر به فعالیت هایی با شاخص بحرانیت بالاتر جهت کاهش ریسک پروژه اقدام نماید.