محور اول : -تغییر اقلیم ، تهدید یا فرصت؟ -نقش فعالیت های انسانی در تغییر اقلیم -علل و عوامل تشدید کننده تغییر اقلیم -مدل های تعیین اثرات تغییر اقلیم -مدل های پیش بینی تغییر اقلیم -شناخت سامانه تغییر اقلیم -روند یابی شرایط جوی و پدیده تغییر اقلیم -اقدامات جهانی در قبال تغییر اقلیم -سنجش از دور و تغییر اقلیم محور دوم: -اثرات تغییر اقلیم بر کشاورزی و باغبانی -اثرات تغییر اقلیم برجنگل ها ، مراتع وروند بیابانزائی -اثرات تغییر اقلیم بر تنوع زیستی و محیط زیست -توسعه پایدار کشاورزی مبتنی بر تغییر اقلیم -پرورش نشخوار کنندگان و پیامد تغییر اقلیم -تغییر اقلیم و استراتژی بخش کشاورزی محور سوم : -اثرات تغییر اقلیم بر گردشگری و شیوع یبماری ها و آفات -سازو کارهای کاهش گازهای کربن و متان -گرمایش زمین و تغییر اقلیم -تغییر اقلیم وترسیب کربن -قوانین زیست محیطی وتغییر اقلیم -تغییر اقلیم و چالش منابع آب -تغییر اقلیم و مدیریت ریزگرده ها محور چهارم : -مدیریت انرژی متناسب با تغییر اقلیم -اثرات تغییر اقلیم در پدیده خشکی و خشکسالی -اثرات تغییر اقلیم در حال و آینده -اثرات اقتصادی اجتماعی تغییر اقلیم -نقش و جایگاه انجمن های مردم نهاد در کاهش اثرات تغییر اقلیم -تغییر اقلیم و رسالت آموزش ، ترویح، و رسانه های عمومی -هیدرو اقلیم محور پنجم: (کشاورزی) - مهندسی زراعت با مدیریت منابع آب و مقابله با تنش های محیطی -مهندسی باغداری با مدیریت منابع آب و مقابله با تنش های محیطی -روش های نوین مهندسی بهره وری از منابع آب -سیستم ها و روش های نوین آبیاری در مهندسی کشاورزی و باغبانی -مدیریت جامع منابع آب در حوزه ها -سیستم های کم آبیاری درمهندسی زراعت و باغبانی -مدیریت اراضی زراعی و باغی در فصول گرم و خشک -معرفی گونه های مقاوم به مناطق گرم و کم آب -دیم کاری ومهندسی مدیریت اراضی زراعی و باغی در خشکسالی -مدیریت خشکسالی و مقابله با خشکی -روش های کاهش سطح تبخیر -حفظ و نگهداری آب و مقابله با بحران کم آبی -روش های افزایش راندمان و بهروری آب در شرایط خشکی محور ششم: (منابع طبیعی) -روش های مهندسی منابع طبیعی در بهره برداری از جنگلها -روش های مهندسی منابع طبیعی در بهره برداری از مراتع -مهندسی مدیریت حوزه های آبخیز و آبخیزداری - مهندسی مدیریت مناطق بیابانی و بیابان زدائی - مهندسی مدیریت بهره وری از طبیعت و گردشگری -مدیریت منابع اراضی و مدل سازی -ترویج ، آموزش و مشارکت مردمی