مديريت عملکرد يک نگرش جديد در مديريت منابع انساني استراتژيک بوده و در بر گيرنده سلسله روش هايي است که اهداف مديريت استراتژيک سازمان را در قالب عملکردهاي کارکنان از طريق سيستم مديريت منابع انساني دنبال مي کند. ارزيابي ابزاري است که سازمانها و کارکنان را در تامين اين نيازها کمک مي کند. اگر اين ابزار بخوبي طراحي گردد و به نحو صحيح مورد استفاده قرار گيرد وسيله مناسبي براي تشويق، آموزش و بهسازي و بعضا اصلاح کارکنان خواهد بود. هدف از تحقیق حاضر شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد کارکنان و سرمایه اجتماعی با نقش میانجی پویش محیطی در شرکت توزیع نیروی برق استان خوزستان می باشد. روش تحقیق از حیث نتیجه در فاز اول، یک تحقیق توسعه ای است و در فاز دوم یک تحقیق کاربردی است. جامعه‎ی آماری این پژوهش در برگيرنده‌ي تمامي خبرگان در دو دسته، اعم از خبرگان در حوزه مدیریتی و خبرگان کارشناس آشنا با مبحث ارزیابی عملکرد است. در تحقيق کنوني تعداد نمونه هاي انتخاب شده برابر 20 مصاحبه است. در بخش کمی جامعه آماری این تحقیق، کارکنان شرکت توزیع نیروی برق استان خوزستان 640 نفر می باشد. همچنین روش نمونه گيري اين تحقيق در قسمت پیمایش به شيوه نمونه گيري تصادفي انجام شد. اين فرايند نهايتا به توليد 240 پرسشنامه تكميل شده منجر گرديد. روش تجزیه و تحلیل در بخش کیفی دلفی و در بخش کمی لیزرل می باشد. نتایج نشان داد که عوامل ارزیابی عملکرد کارکنان و سرمایه اجتماعی با نقش میانجی پویش محیطی کارکنان شرکت توزیع نیروی برق استان خوزستان شامل دو مولفه رفتار و عملکرد می­باشد.