Loading
0 رای
  • بررسي رابطه بين سلامت سازماني با تعهد مديران خطوط تولیدی شرکت ایران خودرو

  • نویسندگان مقاله
    • سیدجعفر موسوی دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر، قائم شهر، ایران
    • سیده فاطمه شفیع پور دانشجوی دکتری مدیریت دولتی (توسعه و تطبیق)، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر، قائم شهر، ایران
    • ربابه دیانتی دانشجوی دکتری مدیریت دولتی (توسعه و تطبیق)، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر، قائم شهر، ایران
  • چکیده مقاله

    تحقیق حاضر از جهت هدف، كاربردي است و از نظر نوع گردآوري داده ها، تحقيق توصيفي است. سئوالات اختصاصي براساس هدف و مسئله تحقيق، شامل سئوالات مربوط به ابعاد هفتگانه سلامت سازماني مورد بررسي ميباشد. پرسشنامه مذكورنخستين بارتوسط هوي وهمكاران تهيه گرديده است و داراي سه سطح (فني، اداري، نهادي) در 7 بعد (روحيه، تأكيدعلمي، رعايت ملاحظه گري، ساخت دهي، حمايت منابع، نفوذمدير، يگانگي نهادي) و شامل 44 گويه درقالب 5 گزينه ليكرت ميباشدكه حقيقت جوآن رابه فارسي ترجمه كرده است. جامعه آماري تحقيق را مديران عملیاتی و میانی خطوط تولید شرکت ایران خودرو تشکيل مي دهد که تعداد آنها 238 نفر مي باشد. در اين پژوهش از روش نمونه گيري تصادفي ساده استفاده خواهد شد. پس از انجام تحقیق، تجزيه و تحليل داده­هاي آماري حاصل از نمونه آماري مديران و کارشناسان خطوط تولید شرکت ایران خودرو، همبستگي معنادار و مثبت با ضريب همبستگي و عدد معني­داري (0.00) ميان سلامت سازماني و تعهد مديران را نشان مي­دهد که بيان کننده اين موضوع است که از عوامل مهم و تاثير­گذار بر تعهد مديران، سلامت سازماني مي­باشد و بايستي براي افزايش تعهد مديران نسبت به سازمان به آن توجه خاصي شود.

  • کلید واژه

    تعهد مديران/ سلامت سازماني/ شرکت ایران خودرو

  • راهنمای خرید و دانلود
    • اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
    • با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
    • برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
    • در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
    • لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران

برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.