زمینه و هدف: هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه جو اخلاقی سازمانی با سبک های مدیریت تعارض در کارکنان ادارات ورزش و جوانان در استان گیلان صورت گرفت. روش کار: با استفاده از روش پژوهش توصیفی و همبستگی 128 نفر از کارمندان و مدیران ادارات ورزش و جوانان استان گیلان مورد بررسی قرار گرفتند. در این میان 5/62 درصد از نمونه را آقایان و 5/37 درصد را خانم ها تشکیل می دادند. در این پژوهش برای جمع اوری داده ها از پرسش نامه جو اخلاقی سازمانی اسچوپکر (2001) و پرسشنامه سبک های مدیریت تعارض رابینز (1998) استفاده شد. داده ها در نرم افزار spss نسخه 24 و smart PLS در سطح معناداری 05/0 مورد تحلیل قرار گرفت. یافته ها: نتایج تحقیق نشان داد که جو اخلاقی با مولفه ایثار و رقابت از سبک های تعارض رابطه معنی دار نداشته اما با مولفه های مصالحه، همکاری و اجتناب در سطح معنی داری (024/0) ، (001/0) و (006/0) رابطه معنی دار دارد. همچنین نتایج پژوهش نشان داد که جو اخلاقی می تواند 4/0 درصد، سبک های مدیریت تعارض را پیش بینی کند.نتیجه گیری: به نظر می رسد علی رغم استفاده کارکنان از ابعاد مصالحه، همکاری و اجتناب در برخورد با تعارضات و ناسازگاری ها در سازمان، جو سازمان رقابت و ایثار را نمی طلبد. بنابراین مدیران باید جو اخلاقی موجود را حفظ و از طرفی استراتژی هایی جهت ارتقا جو اخلاقی اتخاذ کنند تا مزیت رقابتی در سازمان افزایش یابد و اهداف آرمانی به حقیقت بپیوندد.