در دنیای رقابتی امروز و با توجه به انتظارات پیچیده مشتریان سازمان ها خود را با مشتریانی رو به رو می بینند که خواستار افزایش درتنوع محصول، هزینه پایین، کیفیت بهتر و دسترسی سریع تر به آن محصول هستند. مهم ترین مشخصه اقدامات مدیریت زنجیره تامینکه آن را در یک نگاه ازدیگر اقدامات مدیریتی متمایز می سازد، مزیت رقابتی در شرکت مربوطه ی حاکم بر آن است،با بررسی تاثیرمزیت رقابتی در شرکت انتقال گاز اهوازمیتوان بخشی از تاثیرات اقدامات مدیریت زنجیره تامین را آشکار ساخت.همواره در اکثرسازمان های جهان مدیران و رهبران سازمانی در پی ارتقا و بهبود عملکرد سازمان های خویش می باشند. سازمان ها برای موفقیت خودروی به مدیریت زنجیره ای تامین می آورند زیرا این رویکرد در فعالیت هایی متمرکز است که در یک زنجیره ارزش وجوددارد.مزیت رقابتی به شکل مستقیم از مدیریت زنجیره تامین تاثیر میگیرد. پژوهشگران دیگر در مطالعات گذشته مربوط به عملکردزنجیره تامین کمتر عملکرد زنجیره تامین به صورت مستقل مورد بررسی قرار داده اند و عموما در مطالعه حاضر صرفا عملکرد سازمانیمدنظر نبوده و با مطالعه عملکرد زنجیره تامین، ساختار پژوهش هدفمندتر به بررسی مسائل موجود در حوزه مدیریت زنجیره تامین میپردازد.این نوشتار برای نخستین بار تلاش دارد جایگاه اقدامات مدیریت زنجیره تامین را در مزیت رقابتی شرکت انتقال گاز اهواز موردبررسی قرار دهد.نوع تحقیق در پژوهش حاضر بر اساس هدف از نوع تحقیق کاربردی است و همچنین برای جمع آوری داده هاینظری و تعیین متغیرهای پژوهش از منابع کتابخانه ای استفاده شده و برای سنجش متغیرها از طریق پرسشنامه محقق ساخته به افرادآزمودنی مراجعه خواهد شد مطالعه حاضر بر اساس ماهیت و روش از نوع توصیفی پیمایشی است. با توجه به اهمیت نقش فعالیت هایزنجیره تامین در افزایش عملکرد سازمانی در مطالعه حاضر به بررسی تاثیر اقدامات مدیریت زنجیره تامین بر عملکرد سازمانی شرکتانتقال گاز اهواز پرداخته می شود. نتایج این تحقیق با استفاده از دیدگاه مبتنی بر منابع بیانگر آن است که سطوح بالاتر معمولSCM می تواند منجر به کسب مزیت رقابتی و بهبود عملکرد شود و همچنین مزیت رقابتی می تواند تأثیر مثبت و مستقیم بر عملکرد داشته باشد.