هدف از انجام این تحقیق پیشنهاد یک ساختار مدیریت ایمنی برای ارتقای سطح ایمنی در پروژه های ساختمانی میباشد که برای دستیابی به آن از دو ابزار مدیریتی کارت امتیازی متوازن 1 (BSC) و روش گسترش عملکرد کیفی 2 (QFD) استفاده شده استدر روش کارت امتیازی متوازن موضوع مورد نظر از چهار منظر مورد بررسی قرار میگردد منظر مالی، منظر کارکنان، منظر روند و پروسه کاری و در نهایت آموزش و رشد در این تحقیق با توجه به نتایج حاصل از مرور پیشینه تحقیق در باب ایمنی و دربستر روش کارت امتیازی متوازن، عوامل موثر بر ایمنی در هریک از چهار زمینه اشاره شده تعیین گردیده و بر اساس آن پرسشنامه ایطبق اصول روش گسترش عملکرد کیفی تهیه شده است در این پرسشنامه بخش فرهنگی در کنار منظر مالی بعنوان اردافی تعریف شده اند که برآنیم آنها را برآورده کنیم و سه بخش دیگر بعنوان متغیرهایی در نظر گرفته شده اند که ما را در رسیدن به اهداف تعریف شده و سطح مطلوا ایمنی یاری میکنند پرسشنامه ی مذکور تکثیر شده و توسط مهندسین مشغول در حوزه یاجرایی پروژه ها پاسخ داده شده است در مرحله بعد پاسخها گردآوری شده و طبق روش گسترش کیفیت تحلیل شده اند در نهایت بر اساس روش کارت امتیازی متوازن و بر اساس نتایج بدست آمده از مرحله قبل، ساختاری برای اندازه گیری و بهبود متغیرها در هریک از زمینه های عنوان شده پیشنهاد شده است